Бывший игрок НБА Гилберт Аренас, похоже, видит обе стороны предполагаемых мер по сокращению расходов нового владельца «Портленд Трэйл Блэйзерс» Тома Дандона.
Для справки, Дандон, как сообщается, стремится сэкономить немного денег во время плей-офф.
Это включает в себя требование к неигровому и нетренерскому персоналу, входящему в состав команды, выезжать из гостиницы раньше, чтобы избежать платы за поздний выезд.
Массажист команды якобы был среди этой группы. Так что, пока игроки оставались, предматчевый массаж, возможно, нет.
Также сообщается, что Дандон может рассматривать новых кандидатов на тренерские должности во время плей-офф, предлагая около 1 миллиона долларов в год. По сегодняшним стандартам НБА, это очень низкий показатель.
Вместе с этим, «Блэйзерс», как сообщается, не разрешили своим игрокам на двусторонних контрактах путешествовать на выездные игры плей-офф в Сан-Антонио. Все остальные команды плей-офф поступали наоборот, включая этих игроков в состав группы.
Так или иначе, Дандон также является владельцем клуба НХЛ «Каролина Харрикейнз» и принимал там аналогичные меры по сокращению расходов. Тем не менее, «Харрикейнз» широко рассматриваются как одна из лучших организаций в хоккее.
Так что, возможно, он просто так работает. Тратить на игроков. Сокращать остальное.
Это может быть проблемой. Это также может быть мудрой стратегией.
Аренас предположил, что все зависит от того, где производятся сокращения.
«Следующее поколение талантов будет умолять не приезжать в Портленд. Агенты будут отказываться позволять своим игрокам быть задрафтованными там», — сказал он в своем подкасте, по данным NBA Base. «Если это правда и это становится известно — вы говорите о том, чтобы не предоставить комнату массажисту? Это не улучшает вашу команду.
«Вы заплатите за все остальное, но не можете покрыть дополнительные 250–500 долларов за ее комнату на ночь? Я не понимаю, почему компании и бизнесмены сокращают самые дешевые вещи, которые на самом деле важны».
С другой стороны, возможно, некоторые области действительно можно было бы сократить.
«Мне жаль это говорить, потому что я не хочу, чтобы кто-то потерял работу, но сколько индивидуальных тренеров вам нужно в составе?» — сказал Аренас. «Я смотрел на скамейку «Лейкерс»; там больше тренеров, чем игроков!
«Как будто они взяли половину (ругательство). Если вы, ребята, не займете свои недостойные места где-нибудь сзади. У вас семь тренеров, а затем еще 15 на заднем ряду, похожих на чертово шоу Wu-Tang!»
Аренас не закончил.
«Сколько вам нужно iPad?» — сказал он. «Зачем вам iPad, когда его показывают на гигантском экране? Типа, вы не думаете, что нам нужно что-то пересмотреть? Мне не нужно шесть человек. Это похоже на мой дом, когда я воспитывал детей.
«У каждого есть iPad. Вот как это выглядит сейчас. Так что попытка сэкономить на вещах, которые на самом деле необходимы, когда вы можете сократить расходы везде, не имеет особого смысла».
Аренас, возможно, прав.
Я освещаю НБА уже 20 лет, и до сих пор не могу сказать, что делают помощники тренера, кроме первых двух-трех, кроме как подбирать мячи на тренировках и предматчевых разминках.
В дополнение к этому, у вас есть болбои, чирлидеры, бесконечные артисты по совместительству, множество подарков, и для некоторых команд (включая «Блэйзерс») ДВА талисмана.
Это много. Вероятно, больше, чем необходимо. Что вам нужно, чтобы добиться успеха в НБА, это… и послушайте меня… игроки.
И, да, вероятно, кто-то, кто поможет им расслабиться перед играми. Просто спросите Аренаса.